„ორი კვირის განმავლობაში გადავამოწმეთ დებიტორული დავალიანების კალენდარი და აღმოვაჩინეთ 12% ფარული გადახრა, რომელიც ბალანსში არ ჩანდა. კურსის მეთოდიკამ საშუალება მოგვცა, კასირის უფსკრული აღმოგვეჩინა აუდიტამდე."

„OPEX-ის ოპტიმიზაციის ბლოკი ყველაზე პრაქტიკული აღმოჩნდა: გადავხედეთ მომწოდებლებთან ხელშეკრულებებს და კვარტალში 8%-ით შევამცირეთ ოპერაციული ხარჯები ხარისხის დაკარგვის გარეშე."

„რესტრუქტურიზაციის სცენარების შედარებითი ანალიზი დაგვეხმარა, თავიდან აგვეცილებინა არასაჭირო შერწყმა. გამოვყავით არასაპროფილო მიმართულება და გავათავისუფლეთ რესურსი ძირითადი წარმოებისთვის."

„კონფლიქტების მართვის მოდული გამოვიყენეთ აქტივების გადაცემის პროცესში. მკაფიო სცენარებმა და როლების განაწილებამ შეამცირა შიდა დაპირისპირება და დააჩქარა გადაწყვეტილების მიღება."

„კურსის შემდეგ შევცვალეთ საოპერაციო კონტროლის სისტემა: დავნერგეთ ნორმატივები რესურსების მოხმარებაზე და ახლა ყოველთვიურად ვხედავთ გადახრებს მათ წარმოშობამდე."